Sylvie Goulard Conseil


« Accompagner toutes les transitions avec une expertise européenne »

Sylvie Goulard Conseil accompagne les dirigeants et les organisations déterminés à anticiper les ruptures,
renforcer leur résilience et transformer les contraintes en opportunités stratégiques.


Conférences et séminaires


Nous tenons des conférences et pouvons animer toutes sortes de séminaires et rencontres de membres des conseils de direction ou managers, destinés à informer, former, faire réfléchir sur la transformation stratégique, la résilience géopolitique, sociale et environnementale, les modes de production régénératifs, les financements innovants (crédits nature etc) et tout autre thème touchant aux transitions en cours.


Études et Analyses


Nous élaboration études et analyses sur mesure, réalisées seule ou en collaboration étroite avec vos équipes et des experts académiques issus de notre réseau européen

Nous favorisons un décryptage pragmatique des dynamiques européennes et internationales, avec une compréhension intime des rouages des institutions de l’UE.

Nous nous adressons aussi bien aux entreprises qu’aux Fondations, ONG ou institutions publiques désireuses d’aborder ces sujets, à l’exclusion de toute représentation d’intérêts.


LES DÉFIS


Un contexte changeant


  • Une plus grande instabilité politique en Europe due à la montée des extrêmes et à la pression sur les partis politiques traditionnels, fragilisant les majorités pro-européennes au Parlement européen et dans les Etats membres de l’UE d’où un contexte de procrastination ou au contraire de stop-and go en matière de régulation (voir Green Deal par exemple) ;
  • des incertitudes géopolitiques globales, liées au retour de la guerre en Europe, aux enjeux de démographiques et énergétiques, aux menaces hybrides comme à l’évolution des Etats-Unis et de la Chine ;
  • l’accélération du changement climatique (l’Europe étant le continent dont le climat se réchauffe le plus vite) et de la dégradation de la nature (6ème exinction de masse de la biodiversité, raréfaction de l’eau, difficultés d’approvisionnement en matière premières pour les secteurs de l’agro-alimentaire, de la foresterie, la mode etc) ; la conséquence la plus immédiates est la montée des risques physiques (incendies, pluies diluviennes, érosion des sols et des voies de transport, inondations) ;
  • l’accélération du changement climatique (l’Europe étant le continent dont le climat se réchauffe le plus vite) et de la dégradation de la nature (6ème exinction de masse de la biodiversité, raréfaction de l’eau, difficultés d’approvisionnement en matière premières pour les secteurs de l’agro-alimentaire, de la foresterie, la mode etc) ; la conséquence la plus immédiates est la montée des risques physiques (incendies, pluies diluviennes, érosion des sols et des voies de transport, inondations) ;
  • le changement technologique dont nous commençons à mesurer l’impact sur les modes de production / l’emploi mais aussi la véracité des informations  ou les moyens financiers de certains acteurs; il intervient dans un contexte de vulnérabilités sociales accrues, accompagnées de fragilités psychologiques (notamment chez les jeunes) qui ont un Impact sur la force de travail / le recrutement (productivité amoindrie par les périodes de canicule, les évènements climatiques, la démotivation)
  • des risques financiers accrus (investissements, risques d’actifs échoués, non-respect des règles budgétaires de l’euro par plusieurs Etats membres dont la France).

Notre expertise


  • COMPRENDRE les évolutions du monde, en tenant compte de l’état de la science et du cadre normatif / mieux interagir avec les pouvoirs publics européens / nationaux / locaux.

  • LIMITER les risques et les futurs dommages (adaptation climatique, perte de biodiversité, risques géopolitiques et financiers)

  • DEVELOPPER de nouveaux produits / conquérir de nouveaux marchés.

  • TRANSFORMER les méthodes de management : besoin de motiver et mieux comprendre les équipes et les clients, d’impliquer plus tous les acteurs locaux et de l’entreprise, de laisser plus de champ à l’interaction qu’à la verticalité. 

Sylvie Goulard

Conseil en stratégie et résilience – Transitions européennes et globales

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